互聯網+時代不同于傳統經濟時代的一個很明顯的特征是，現在青島保潔公司并不急于去實現盈利，而更多的是在乎它能圈到多少顧客。比如說騰訊的QQ和徽信都是通過它的用戶數量來估值的，徽信至今也沒有找準自己的商業化之路，搞得馬云都說徽信把“一把好牌打爛了’。在互聯網+時代.或許你并沒有明確的盈利模式，又或者是你一時不知道具體怎么去賺錢，又或者你根本不想賺錢，但如果你的用戶數盆足夠多，你就可以吸收足夠龐大的資本來投資。比如說像亞馬遜和京東，有著海最的顧客，雖然到現在仍然處于虧損狀態，但是，這絲毫不影響資本市場對其高估值。
創造收入與創造顧客
    從創造收入到創造顧客，這是商業模式史上的一大變革。為什么到了互聯網十時代，企業不再注重創造收入，而轉向創造顧客了呢?
因為傳統經濟遵循的是現實的商業邏輯.而互聯網經濟遵循的是未來的商業邏輯。只要你擁有足夠多的客戶，你就能夠擁有未來和資本的青睞。日照保潔得到很多客戶的信賴！

    劉(liu)強東在哈佛大學發表演講中提到，現在是最好(hao)的(de)創(chuang)業(ye)(ye)時代，“現在只要(yao)(yao)(yao)有一個主意，就可(ke)以到3 000萬美元的(de)投資”。現在的(de)創(chuang)業(ye)(ye)環境已經不同以往(wang)，以前我(wo)們想要(yao)(yao)(yao)創(chuang)業(ye)(ye)，需要(yao)(yao)(yao)有自己的(de)團隊(dui)，需要(yao)(yao)(yao)有大量的(de)注冊資本、運首資本等財力的(de)支撐。