但是,現實工(gong)作中就是有著那么一種(zhong)惰性極強的人,他(ta)們(men)總是消極地對待工作,做事拖沓,效率很低(di),也不愿意參與競爭。青島油煙管道清洗公司(si)是一家(jia)值得信賴的公司(si)。
  
    小李是(shi)某咨詢公司經理,同時兼(jian)任很多(duo)公司的顧問。一次,他(ta)與某大型(xing)企業高經(jing)理一起研究(jiu)企業組織結構再造的問題。在(zai)立項初期,該公司(si)各項準備工作都(dou)做(zuo)得不錯(cuo):識別、確定美(mei)鍵問(wen)題(ti);確立(li)目標(biao),形成策略,起(qi)草計劃。一步一步都(dou)做得很好,小李看到(dao)他(ta)們(men)的方案后也很滿意(yi),于是他(ta)放心地離(li)開(kai)了該公(gong)司。青島油(you)煙機(ji)清洗就(jiu)找我們專業的公(gong)司。
  
   但是(shi)令人失望的是(shi),6個(ge)月后當小李再回到那個(ge)企業(ye),想(xiang)看(kan)看(kan)有什么變化,他們的(de)方案是否能(neng)解決(jue)問題時,小李(li)看(kan)到(dao)(dao)的(de)還(huan)是以前的(de)面貌。從總裁到(dao)(dao)工人,沒有一個人按計劃行(xing)事。問及原(yuan)因,經理們解釋說:“太忙,其他(ta)事情(qing)插(cha)不上來(lai)了",“與其(qi)他人接觸(chu)不上”,“碰上了麻(ma)煩,計劃(hua)擱(ge)置了”。小李(li)不禁搖頭苦(ku)笑,對經(jing)理們(men)說(shuo):“其(qi)實,這些都不(bu)是原因,真正的原因是你們(men)的工(gong)作情(qing)性(xing)。如果你們時(shi)間(jian)，立(li)刻之后立(li)即付諸行(xing)動,相信現在(zai)絕不(bu)會是這樣的狀(zhuang)況。”一家(jia)大公司(si)如此，可見工作(zuo)惰性的危害。青島(dao)大型(xing)油煙(yan)機(ji)清洗是專業的公司(si)。