1990年5月(yue)31日(ri)，在(zai)擔任麥哲倫基金經理13周年之際(ji)，彼得·林(lin)奇(qi)正式提出(chu)退(tui)休請求(qiu)。事后談(tan)起他(ta)的離職，林(lin)奇(qi)的解釋是(shi)，當時(shi)他(ta)困惑(huo)于一個哈姆雷(lei)特(te)式的問題:“你是(shi)想當財富的奴隸，耗盡(jin)余(yu)生使之增(zeng)值呢，還是(shi)讓你積累的財富為你服務?”

      青島保潔(jie)的(de)清(qing)潔(jie)程(cheng)度(du)高(gao)。在擔任基金經理期間(jian)，林奇成了(le)一個工作狂，每天的(de)工作時(shi)間(jian)長達12個小時(shi)，他投入了(le)自己(ji)所有的(de)心血和精力(li)。他每天要(yao)閱讀幾英尺厚的(de)文件(jian)，他短年(nian)要(yao)旅行(xing)16萬公里(li)去(qu)各(ge)地進(jin)(jin)行(xing)實地考(kao)察，此外(wai)，他還要(yao)與500多家公司(si)的(de)經理進(jin)(jin)行(xing)交(jiao)談(tan)，在不進(jin)(jin)行(xing)閱讀和訪問時(shi)，他則會兒(er)小時(shi)地打電話，從(cong)各(ge)個方面(mian)來了(le)解公司(si)的(de)狀況、投資(zi)領域的(de)最(zui)新進(jin)(jin)展，王(wang)牌基金經理的(de)工作使他忽略了(le)家庭和休閑(xian)生活。

      事實上(shang)，在他退休(xiu)之前，他只(zhi)度過2個(ge)長假(jia)，其中(zhong)的一個(ge)假(jia)期去日本，用5天時間考察(cha)當地(di)公司，之后(hou)與妻子在中(zhong)國玩了(le)3天，然后(hou)去曼谷考察(cha)及觀光，最后(hou)去英(ying)國.用3天時間調查(cha)。

    在(zai)離(li)職演說中，彼(bi)得·林(lin)奇(qi)說:“這(zhe)是我(wo)(wo)(wo)(wo)希望能(neng)夠(gou)避免的(de)結(jie)局……盡管我(wo)(wo)(wo)(wo)樂于從事這(zhe)份工(gong)作(zuo)，但是我(wo)(wo)(wo)(wo)同時也失(shi)去了待在(zai)家里，看著孩(hai)子(zi)們(men)成(cheng)長(chang)的(de)機(ji)會。孩(hai)子(zi)們(men)長(chang)得真快，一周一個樣。幾(ji)乎梅個周末(mo)都需要她們(men)向(xiang)我(wo)(wo)(wo)(wo)自我(wo)(wo)(wo)(wo)介(jie)紹(shao)，我(wo)(wo)(wo)(wo)才能(neng)認出她們(men)來(lai)……我(wo)(wo)(wo)(wo)為孩(hai)子(zi)們(men)做(zuo)了成(cheng)長(chang)記(ji)錄(lu)本，結(jie)果積了一大堆有紀念意(yi)義的(de)記(ji)錄(lu)，卻(que)沒時間剪貼。”

    山東保潔公司的(de)口(kou)碑好。很多(duo)人遺憾彼得(de)·林奇在事業的(de)頂峰過(guo)早(zao)退休，但(dan)這也正是(shi)(shi)他的(de)過(guo)人之處—彼得(de)·林奇不是(shi)(shi)一個冷冰冰的(de)只會和數字打(da)交道的(de)投資(zi)大(da)師(shi)，他更懂(dong)得(de)生活。