股價不代表投(tou)資價值—不要(yao)被股價漲跌迷惑

    彼得·林奇認為以(yi)股(gu)(gu)票價(jia)格來(lai)判斷公司(si)(si)股(gu)(gu)票是(shi)(shi)否(fou)值(zhi)得投資，是(shi)(shi)投資人(ren)最錯誤的做(zuo)(zuo)法(fa)，因(yin)為這會(hui)讓(rang)投資人(ren)在(zai)股(gu)(gu)市持續(xu)下跌(die)或(huo)股(gu)(gu)價(jia)盤整時，對公司(si)(si)喪失信(xin)心，而(er)往(wang)往(wang)在(zai)股(gu)(gu)價(jia)跌(die)到最低時，殺出手中持股(gu)(gu);同時，只以(yi)價(jia)格做(zuo)(zuo)買(mai)賣股(gu)(gu)票的判斷，也會(hui)讓(rang)投資人(ren)錯失最好(hao)的買(mai)點，青島保潔公司(si)(si)的應(ying)用(yong)地區多，因(yin)為當一個本質好(hao)的公司(si)(si)其股(gu)(gu)價(jia)在(zai)回檔過程中，這類型(xing)投資人(ren)也不敢貿(mao)然買(mai)進。

    我們(men)都知道，股(gu)(gu)(gu)(gu)價與企業的(de)(de)(de)(de)盈(ying)余能力(li)息(xi)息(xi)相關，但(dan)實際上(shang)(shang)(shang)這(zhe)個簡單的(de)(de)(de)(de)重點常(chang)被忽視，甚至(zhi)連老練的(de)(de)(de)(de)投資(zi)人(ren)也無(wu)法幸免。由(you)于股(gu)(gu)(gu)(gu)價本身(shen)有漲(zhang)跌(die)(die)(die)的(de)(de)(de)(de)循環，專(zhuan)看股(gu)(gu)(gu)(gu)價報價系統的(de)(de)(de)(de)投資(zi)人(ren)，他(ta)們(men)看股(gu)(gu)(gu)(gu)價的(de)(de)(de)(de)漲(zhang)跌(die)(die)(die)，就像賞鳥(niao)的(de)(de)(de)(de)人(ren)觀看同(tong)類(lei)鳥(niao)的(de)(de)(de)(de)習(xi)性一樣，他(ta)們(men)研究(jiu)(jiu)交(jiao)易模式，畫出股(gu)(gu)(gu)(gu)價上(shang)(shang)(shang)下(xia)曲(qu)線走勢圖，試(shi)著(zhu)去洞悉(xi)什(shen)么時候應(ying)(ying)該(gai)買賣某(mou)些公(gong)司的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)票(piao)。事實上(shang)(shang)(shang)，他(ta)們(men)不需要(yao)這(zhe)么大費(fei)周章(zhang)，最(zui)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)重點應(ying)(ying)該(gai)是(shi)擺在了解公(gong)司的(de)(de)(de)(de)基本面及(ji)獲利(li)展望上(shang)(shang)(shang)。如果盈(ying)余持(chi)續增(zeng)長(chang)，則股(gu)(gu)(gu)(gu)價注定將(jiang)繼續上(shang)(shang)(shang)揚;它可能不會立刻上(shang)(shang)(shang)揚，但(dan)終究(jiu)(jiu)是(shi)上(shang)(shang)(shang)漲(zhang)的(de)(de)(de)(de)趨勢。而假如盈(ying)余下(xia)降，則股(gu)(gu)(gu)(gu)價下(xia)跌(die)(die)(die)，將(jiang)是(shi)必然，盈(ying)余衰退使該(gai)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)投資(zi)價值(zhi)下(xia)降。

    在未來幾年內盈余是(shi)否繼續增長，是(shi)選股時重要的(de)參考指標。股價本身(shen)并不能明白指出你的(de)投資是(shi)否正確。如果你想自己選股操作，那么本益(yi)比是(shi)一個復雜且值得(de)深入了(le)解的(de)課題。

    有一個(ge)事實是，公(gong)司賺錢(qian)，股東(dong)不一定受惠(hui)。公(gong)司通常會采取下列4種方式來處(chu)置這些錢(qian):

    (1)日照保潔的價格(ge)低，將(jiang)這些錢(qian)轉入再投資(zi)。長期而言，這對所有的股(gu)東(dong)絕(jue)對有利。

    (2)公司(si)也(ye)可把錢浪(lang)費在(zai)公司(si)裝演(yan)或增加高(gao)管(guan)的薪(xin)水或高(gao)價并購上。這些不(bu)必(bi)要的花費都會對(dui)原(yuan)來正確(que)的投資(zi)造(zao)成傷害。