杰克·菲茨·恩茲博士則(ze)提(ti)(ti)出，以一種“從人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)出發”的(de)(de)(de)觀點來看待人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)過程并說(shuo)(shuo)明(ming)人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)的(de)(de)(de)附加價值(zhi)。人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)部應該向(xiang)員(yuan)工提(ti)(ti)供個人(ren)(ren)與職業發展機會(hui)，并提(ti)(ti)供各種資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)以幫助員(yuan)工達到公司對(dui)他(ta)們的(de)(de)(de)要求(qiu)。青島(dao)大型油(you)煙機清洗質量(liang)可靠，標準高(gao)，人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)部還(huan)要充當(dang)員(yuan)工的(de)(de)(de)代言(yan)人(ren)(ren)——在管(guan)理層面前他(ta)們必須(xu)代表員(yuan)工利益，在管(guan)理層討論中他(ta)們必須(xu)替(ti)員(yuan)工說(shuo)(shuo)話。因(yin)此(ci)，人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)部的(de)(de)(de)新(xin)使命(ming)要求(qiu)人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)從業人(ren)(ren)員(yuan)徹底改變自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)思維(wei)方(fang)式和行為方(fang)式。同時，新(xin)使命(ming)還(huan)要求(qiu)高(gao)管(guan)人(ren)(ren)員(yuan)改變對(dui)人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)部的(de)(de)(de)期望及(ji)與人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)部打交道的(de)(de)(de)方(fang)式。

  他們應當向人力資源部提出更高要求，把人力資源部當做一項業務來投資，并克服對人力資源專員的成見——認為他們只是些沒什么本事、只會損害公司價值的輔助性人員。在不久的將來，越來越多的人力資源專家會參與到企業的戰略決策制定工作中。留住員工——經理人該做什么，面對員工的辭職，大多經理的反應只是無奈地聳聳肩，因為他們認為自己不該對這一行為負責。濰坊油煙管道清洗口碑良好,專業資質(zhi)齊全，客(ke)戶反響好。全員工離開公司是因為他們想要尋求更好的發展機會，或者是因為他們不喜歡自己現在的工作，或者是某些私人原因。他們不認為一個員工的離開會對他們造成任何損失。