青島大型(xing)油(you)煙機清(qing)洗(xi)為濰坊(fang)油(you)煙管道清(qing)洗(xi)提供八大技能：

     第二階段(duan): “心中(zhong)無劍，手中(zhong)有(you)創(chuang)”。銷售代表在實戰中(zhong)描 滾打(da)，有(you)輸(shu)有(you)贏，但不知道(dao)為什(shen)么，逐(zhu)漸掌(zhang)握了一些銷售技(ji)巧。

     第三階段:“心中有劍，手中有劍”。在經理的指導下，，售(shou)代表開始全面理解基本的銷售(shou)技(ji)巧(qiao)和知識，但還不能能靈活道(dao)在實踐(jian)中應(ying)用。

     第四階段(duan):“心中有創，手中無劍”。這是銷(xiao)售(shou)代表最:有戰斗力的(de)階段(duan)，很多銷(xiao)售(shou)技(ji)巧已經變成習慣，可以根據不(bu)同(tong)情形使用不(bu)同(tong)的(de)技(ji)巧。

       提高(gao)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)技巧有很多途徑。青島大型(xing)油(you)(you)煙機清(qing)洗(xi)(xi)(xi)，濰坊油(you)(you)煙管道(dao)清(qing)洗(xi)(xi)(xi)，日照大型(xing)油(you)(you)煙機清(qing)洗(xi)(xi)(xi)，大多數公司的(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)經理(li)就是出色的(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)代表，銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)代表一(yi)邊銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)一(yi)邊接(jie)(jie)受經理(li)的(de)(de)指(zhi)導(dao)，這樣也可(ke)以提高(gao)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)技能，但(dan)是直(zhi)接(jie)(jie)接(jie)(jie)受經理(li)的(de)(de)指(zhi)導(dao)是比(bi)培(pei)訓還要花錢和時間(jian)的(de)(de)做(zuo)法。投入(ru)產(chan)出比(bi)最好的(de)(de)辦(ban)法是銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)培(pei)訓和指(zhi)相結合。

      最(zui)有效的(de)(de)(de)(de)(de)辦法是(shi)類似(si)于(yu)IBM的(de)(de)(de)(de)(de)做法。在(zai)ELT中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)培訓(xun)(xun)由三(san)個階段組(zu)成:第一個階段是(shi)案例(li)分(fen)(fen)(fen)析和(he)傳授知識;第二人(ren)(ren)階段是(shi)分(fen)(fen)(fen)組(zu)討(tao)論(lun)(lun)和(he)練習(xi);第三(san)個階段是(shi)觀察(cha)和(he)評(ping)估(gu)。西方的(de)(de)(de)(de)(de)垃訓(xun)(xun)理論(lun)(lun)將(jiang)這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)培訓(xun)(xun)稱為“激發式(shi)學(xue)(xue)習(xi)”。在(zai)案例(li)分(fen)(fen)(fen)析和(he)傳授知識部(bu)分(fen)(fen)(fen)，銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)代(dai)表(biao)知道了(le)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)技巧(qiao);在(zai)分(fen)(fen)(fen)組(zu)討(tao)論(lun)(lun)和(he)角色扮(ban)(ban)演中(zhong)，銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)代(dai)表(biao)練習(xi)學(xue)(xue)到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)技巧(qiao)，真正地理解這(zhe)(zhe)些技巧(qiao)，在(zai)觀察(cha)和(he)評(ping)估(gu)階段，通過觀察(cha)別人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)角色扮(ban)(ban)演，銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)代(dai)表(biao)實實在(zai)在(zai)地看到(dao)了(le)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)技巧(qiao)的(de)(de)(de)(de)(de)效果并(bing)開始(shi)信服這(zhe)(zhe)些理論(lun)(lun)。銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)培訓(xun)(xun)的(de)(de)(de)(de)(de)效果是(shi)立年見影的(de)(de)(de)(de)(de)，IBM的(de)(de)(de)(de)(de)培訓(xun)(xun)結束以后，每個人(ren)(ren)都(dou)被注入藍色血液(ye)，打上(shang)IBM鮮(xian)明的(de)(de)(de)(de)(de)烙印。訓(xun)部(bu)(bu)門時，評價銷售技一(yi)位從美國總(zong)部(bu)(bu)派 來(lai)的(de)(de)(de)銷售技能培訓(xun)的(de)(de)(de)效果不能僅憑(ping)培訓(xun)反饋售總(zong)監談道:“我們每饋表，我剛從銷售部(bu)(bu)門轉到培個(ge)季度為培訓(xun)付售額有沒有增加?出機極有我們的(de)(de)(de)概家但提來(lai)是多少了情代(dai)表進(jin)過多加，為精一(yi)106-培訓(xun)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)，這樣的(de)(de)(de)培訓(xun)就沒有任何意(yi)義。