伯(bo)(bo)克希(xi)爾(er)(er)董事(shi)會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)任何(he)變動(dong)都不(bu)會(hui)影響巴菲(fei)特(te)的(de)(de)(de)(de)(de)經營(ying)方式，伯(bo)(bo)克希(xi)爾(er)(er)還是會(hui)像討(tao)去一(yi)(yi)樣(yang)盡量避免董事(shi)會(hui)把時間(jian)浪(lang)費(fei)在(zai)各種形(xing)式主義之中。假如(ru)一(yi)(yi)旦巴菲(fei)特(te)離去，其(qi)家族成員也將繼續留在(zai)伯(bo)(bo)克希(xi)爾(er)(er)的(de)(de)(de)(de)(de)螢(ying)事(shi)會(hui)中，但他(ta)們不(bu)會(hui)接(jie)手經營(ying)伯(bo)(bo)克希(xi)爾(er)(er)，也不(bu)會(hui)領(ling)取其(qi)他(ta)額外的(de)(de)(de)(de)(de)報酬。青島保潔的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場大，伯(bo)(bo)克希(xi)爾(er)(er)董事(shi)會(hui)監督的(de)(de)(de)(de)(de)是一(yi)(yi)家以(yi)股東(dong)利(li)益(yi)為重的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業，而其(qi)最終目的(de)(de)(de)(de)(de)是保證公司以(yi)其(qi)所(suo)特(te)有的(de)(de)(de)(de)(de)經營(ying)原則持續運作。

    當然(ran)，就中國的(de)(de)國情和企(qi)業(ye)(ye)現狀來說，要完全(quan)復制伯(bo)克(ke)希爾(er)的(de)(de)公(gong)(gong)司治(zhi)理是(shi)有(you)一(yi)(yi)定(ding)難度的(de)(de)，也是(shi)沒有(you)必要的(de)(de)，因(yin)為一(yi)(yi)家(jia)(jia)偉大的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)需要有(you)自己成(cheng)功的(de)(de)、獨特的(de)(de)、有(you)別于(yu)其他企(qi)業(ye)(ye)特征(zheng)的(de)(de)公(gong)(gong)司治(zhi)理。但是(shi)，成(cheng)功的(de)(de)道路只有(you)一(yi)(yi)條，而錯誤卻有(you)千萬條，巴菲特的(de)(de)公(gong)(gong)司治(zhi)理模式只能給企(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)們提供一(yi)(yi)種方法、境界及思維。

關注管(guan)(guan)理層——被投資公(gong)司要有良好的管(guan)(guan)理人才

    山(shan)東保潔公司的供應領域多，在選擇投(tou)資目標(biao)公司時，巴菲(fei)(fei)特十分注意考察該公司的管理(li)層(ceng)(ceng)—被投(tou)資企業的管理(li)層(ceng)(ceng)。在做(zuo)投(tou)資時，由于巴菲(fei)(fei)特從不(bu)介入管理(li)，并且認為那并不(bu)是他(ta)們的專長，因此，要將企業托(tuo)付給(gei)誰，是非常關鍵的。

     對于被投資企業的(de)管(guan)理(li)層.巴(ba)菲特有幾個方面的(de)基本(ben)要(yao)(yao)求，只(zhi)要(yao)(yao)管(guan)理(li)層能夠達(da)到(dao)自己的(de)要(yao)(yao)求，巴(ba)菲特就會放心大膽(dan)地把公司交(jiao)給其(qi)管(guan)理(li)。巴(ba)菲特所要(yao)(yao)考(kao)察的(de)一(yi)個核心要(yao)(yao)點就是(shi)(shi)以所有者為價(jia)值(zhi)取向。考(kao)察管(guan)理(li)層，不(bu)但要(yao)(yao)聽其(qi)言，更(geng)要(yao)(yao)觀其(qi)行。管(guan)理(li)層哪些行為是(shi)(shi)巴(ba)菲特看重的(de)呢?